业务与服务
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智正商略
ZHIZHENG SHANGLVE

济南智正商略企业管理咨询有限公司是一家长期致力于服务客户的培训课程内容师资供应商、企业管理问题解决方案提供商。我们拥有完善的企业管理培训课程体系,涵盖行政管理、职业素养、商务礼仪、企业生产、营销、人力资源、财务、MTP管理、TTT系列、总裁班、宏观经济等初中高阶课程;我们拥有国内一流师资团队,一大批具有机关企事业单位高层履历以及著名学府背景的讲师为客户提供高满意度授课服务;

客户见证
CUSTOMER TESTIMONY
新闻中心
NEWS CENTER
  • 企业绩效管理存在的主要问题 企业绩效管理存在的主要问题 2019/04/30

    1、考核断层,企业高层领导或者一把手没有绩效考核表,或者考核走形式,敷衍了事。2、绩效管理与战略实施相脱节,不能够引导所有员工趋向组织的目标。3、对绩效管理认识不明确,简单地将绩效管理等同于绩效考核。4、...

  • 战略管理普遍存在的问题 战略管理普遍存在的问题 2019/04/30

    1、缺乏清晰的发展战略和竞争战略,缺乏长远发展规划,战略不坚定,战略变化频繁;2、战略管理的观念淡薄,决策层陷于战术事务;3、大量企业实行多元化扩张战略,企业资源不足,能力不够,多元业务开展不力,反过来...

  • 组织与岗位管理中存在的主要问题 组织与岗位管理中存在的主要问题 2019/04/30

    1、公司的组织架构不能完全体现公司长远发展战略的需求;2、公司的部门设置和岗位设置缺乏科学性,给工作的开展和配合带来障碍;3、公司初步建立了职位管理体系,但是内容还不够完善,而且没有进行科学的职位评估,...

  • 培训与发展中存在的主要问题 培训与发展中存在的主要问题 2019/04/30

    1、培训工作没有与企业总体目标、员工的工作内容及岗位要求紧密结合;2、培训没有计划性,有时间就培训,没时间就不培训,培训成为员工工作生活的辅料,对培训的重视程度不顾;3、没有建立起系统的培训体系,培训工...

  • 员工职业生涯管理中存在的主要问题 员工职业生涯管理中存在的主要问题 2019/04/30

    1、企业管理层对职业生涯管理缺乏认识,认为人员的引进和退出是人力资源部门的事情,员工的成长主要是自己的事情;2、出于成本和公司的长久发展考虑,公司仅对部分骨干人员制定职业生涯规划,其他人员则不包含在内;...

  • 招聘与配置存在的主要问题 招聘与配置存在的主要问题 2019/04/30

    1、由于没有人力资源规划做支持,招聘工作没有计划性,用人部门有需要就与人力资源部商量,临时增加新人往往造成人力资源成本的提高;2、人员的招聘缺乏战略指引和长期规划,不同职能的人员搭配不合理,或者严重重叠...

  • 人力资源规划中存在的主要问题 人力资源规划中存在的主要问题 2019/04/30

    1、企业缺乏系统的管理数据与资料,人力资源规划成了无源之水,无本之木;2、人力资源规划不能及时应对企业发展和外部环境变化情况,对人力资源各项工作缺乏指导作用;3、缺乏人力资源规划的指导和系统科学的岗位分...

  • 新三板成功转板的八大经典案例 新三板成功转板的八大经典案例 2019/04/30

    随着新三板转板速度越来越快,数量越来越多。铸就了一小部份先知先觉的投资人获取成百上千万的收益!但大量的投资者确还在观望,就像2013年北上深房价一样,一旦犹豫,就再也上不了车了。  对于新三板转板...

  • 告诉你什么样的新三板公司才能上市 告诉你什么样的新三板公司才能上市 2019/04/30

    2009年至今,累计已有24家新三板公司成功登陆A股。  2009年7月,久其软件通过证监会发审委审核,同年8月11日登陆中小板,成为首家成功“转板”的新三板公司。2个月后,北陆药业,成为创业板首批上市公司。  随后...

  • 中小企业管理提升之浅见 中小企业管理提升之浅见 2019/04/30

    优化人力资源管理体系梳理完善公司制度流程————中小企业管理提升浅见当今中国经济仍然快速发展,相当多中小企业在过去数年取得了很大成就。但有些企业在高速发展的同时,也暴露出一些不足或问题,尤其是企业基础...